2019园林专业顶岗实*报告

发布于:2021-05-12 00:48:27

2019 园林专业顶岗实*报告 2019 园林专业顶岗实*报告(一) 我实*的单位是 xx 市林业局,位于 xx 省 xx 市。 xx 市林业局是一所国家机关事业单位,经济类型属于国有经济, 现在单位共有在职人员 xx 人。实*生 x 人。 一、实*岗位介绍 我在 xx 市林业局的一个下属分机构乡镇林业站工作,主要做一 些兴林富民的事情。 虽然园林绿化不是我们林业站的主要目标,但是如何为广大林农 提供最快捷、最实用、最有效、最满意的管理与服务,是事关林农持 久保持营林造林积极性,维护林业生态安全,巩固集体林权改革成果 的长久大计,所以进行必要的植物栽植和养护是非常必要的。 二、实*内容介绍 20xx 年 x 月至今 x 个多月期间,我在 xx 市林业局实*。这是第 一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。 每天在规定的时间上下班,*嗥诩湟险孀际钡赝瓿勺约旱墓ぷ魅 务,不能草率敷衍了事。 从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色, 老师变成*澹П涑赏拢啻χ劳耆煌T谡饩薮蟮淖 中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。做不出成绩时, 会有来自各方面的压力。在学校,有同学老师的关心和支持,每日只 第 1 页 & 共 19 页 是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。x 个月 的实*时间虽然不长, 但是我从中学到了很多知识, 关于做人, 做事, 做学问。 “在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。参加工 作后才能深刻体会这句话的含义。课本上学的理论知识用到的很少很 少。我的专业是园林技术而我也工作在园艺的,自己所学的专业知识 对自己有很大的帮助。而在其他公司实*的同学就大不一样了。在这 个信息爆炸的时代, 知识更新太快, 靠原有的一点知识肯定是不行的。 我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学*不断积累。遇到不懂 的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有 自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。 因为是机关单位,每周一到五得去*啵惺焙蛞滴穹泵Γ砩 或得加班,那留给个人支配的时间更少。我们必须克制自己,不能随 心所欲地不想*嗑筒焕矗谘?梢运辆酰翟诓幌肷峡蔚 时候可以逃课,自由许多。 每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。像我就是每天就 是坐着对着电脑打打字,或者跟着同事们外出去栽植养护树木,统计 树木数量以及观察其生长状况等。显得枯燥乏味。一直以来,我们都 是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后, 我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的 理财能力,我们刚出来工作,工资水*普遍不高,除掉房租餐费和日 常的开支,我们常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一 第 2 页 & 共 19 页 族,但此时我们再也不好意思伸手向父母要,因此很多时候我们要合 理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。 踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系, 又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同 事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断 地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。但是环境往往会 影响一个人的工作态度。且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与 同学之间的相处。 我是学园林技术的,在书本上学过很多专业知识,但从未付诸实 践过,但是现在我真正搞园林的时候才体会到难度有多大;不过那才 是我的最爱。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和 知识的匮乏。实*这 x 个月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验 到社会竞争的残酷, 而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验, 为将来自己走的路做准备。通过此次时间比较短暂的实*,我在林业 站学到了很多东西, 同时也发现林业站的建设和管理存在着一些问题, 我认为不管是林业站还是林业局都应该采取一些措施改进单位,以下 便是我这些日子以来经过不断思考和总结的一些建议: 1.调整管理职能。乡镇林业站的职能和任务是随着林业改革建设 的发展形势而不断变化和完善的。 长期以来, 林业站围绕“政策宣传、 资源管护、林政执法、生产组织、科技推广和社会化服务”等方面, 做了大量工作。但这些职能都是围绕村委会和村民组来实施的。林改 后,集体林权形成多元化、个体化,林业经营走向多样化、市场化, 第 3 页 & 共 19 页 林业站管理的对象更直接、更广泛,工作的内容更细致、更复杂,林 农的要求更具体、更严格。因此,乡镇林业站的工作将由过去的单纯 组织、管理为主,走向管理与服务并重,以指导、服务为主之路。乡 镇林业站必须要转变观念,面向广大林农,延伸、前移职能,细化、 量化责任,使林业站的管理与服务,紧紧围绕集体林家庭承包经营这 个核心,围绕林改“四权一责”这个主线,遵从市场规律,依照法律 政策,体现以人为本。要重点对村委会和林农签订的《集体林家庭承 包经营合同》实施有效监管,对广大林农科学营林进行有力指导,对 千家万户林农与市场经济对接, 开展有效服务。 建立新的管林、 护林、 营林和发展林业产业新机制。 2.提高队伍素质。林业站职工队伍的素质直接影响乡镇林业发展 建设水*和林农耕山务林成效。首要的是要提高林业站长的政治理论 素质,法规政策水*,业务管理和协调工作能力。还要通过培训,提 高林业站工作人员的政治理论、林业法规政策、专业知识、指导管理 能力、新技术、新知识等政治业务素质,不断改进工作作风和工作方 法。林业主管部门要切实加强对林业站工作的指导,将林业站管理工 作纳入重要工作日程, 尽快充实人员, 建立和加强林业站的管理机构。 指导协调各乡镇制定林业站工作人员(也包括护林员)的录用、考核 和辞退标准,严格执行竞聘录用考核的公正透明制度。尽量选择录用 林业专业学校毕业的大中专毕业生(我们系的园林或者植保、生物专 业就可以) ,优化林业站队伍结构,强化队伍素质。要定性定量建立实

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